La pizarra SCRUM del futuro…

Cuando empiezas a gestionar múltiples proyectos, con muchas tareas y equipos grandes, gestionar tus pizarras de tareas en SCRUM puede ser una pesadilla... o no.

… o del presente (software y hardware disponibles hoy mismo).

¿Qué opináis? ¿Os veis cerrando tareas a lo Minority Report o creéis que esto es una tontuna que nunca jubilará a las pizarras manuales?

  • vellebue

    Hmmm… creo que para proyectos con equipos distribuídos en distintas ubicaciones geográficas puede ser bastante interesante, para el equipo de toda la vida en la misma sala es más discutible. La tarjeta manuscrita de toda la vida tiene un toque personal inigualable.

    Seguro que Atlassian está trabajando ya en software para algo como esto ;-).

  • vellebue

    Upsss… creo que se nota que apenas he repasado el post por encima :-(.

  • Como has dicho, David, es toda una realidad. Supongo que al final dependerá del momento o la situación, pero cada vez es más sencillo disfrutar de estas ventajas.

    En eso, la gente de Atlassian son la leche. Acuérdate la que montaron en el Summit con Darth Vader y Kinect para mover las tareas. Auténtico Minority Report en 2.011.

    Saludos y no te resfríes que estás demasiado al Norte.

  • Hola David,

    Interesantísimo gadget, muy útil en contextos de equipos distribuidos geográficamente. Si obviamos el tema presupuestario y quizás que debe mejorar un poco en cuanto a usabilidad, el otro día comentaba con un compañero del #proyectoBonito que a mi, particularmente, me gusta la sensación de mover el postit y el compromiso que se establece al hacerlo con las manos. Debe ser algo fetichista, pero de momento lo que veo es que las personas mueven tarjetas, cambian estimaciones, prioridades, etc con extrema facilidad si se trata de una herramienta digital, pero cuando se trata de un papel en un tablón, es como si hubiera algo que les obligara a pensarlo dos veces. Debe ser que las tarjetas físicas no tienen el don de la ubicuidad. 🙂

    • Estoy contigo, me gusta la sensación “física” de mover cosas… o tacharlas. Por eso yo gestiono mi TO DO TODAY de pomodoros a mano, y en una hoja. Pero también he observado una cosa:

      En el momento en el que un equipo empieza a gestionar sus iteraciones con JIRA + Greenhopper (supongo que con otro software, será lo mismo), es muy difícil que se mentalicen de mover la tarjeta en la pizarra general ADEMÁS de en la pizarra virtual de Greenhopper. Lo empiezan a ver “redundante”.

  • Daniel López

    Supongo que en parte es por el estado de la tecnología, pero yo lo veo poco “ágil” y poco ergonómico.

    • El cuello de botella, ahora mismo, son las pantallas táctiles y el software que la maneja, pero es evidente que es algo superado… como nos demuestra Apple cada día.

      En el momento en el que tengamos una tecnología como la de Apple disponible en pantallas grandes y abierta a todo el mundo, esto despega.

      • Daniel López

        Ya, pero no lo digo solo por eso. Trabajar de pie, arrastras cosas con las manos en vez de con el raton, escribir sobre una pantalla táctil en vez de sobre un teclado… hay motivos por los que no se trabaja así ahora mismo, y no es solo cuestión de tecnología.

        A lo mejor es que estoy estancado en el tiempo, pero más que molón yo lo veo incomodo.

  • Luis Alberto Pérez García

    ¿de verdad vas a convencer a los developers para que se levanten y esperen su turno para cerrar las tareas toqueteando? ni de coña xDDD

    Además, como viene a ser siempre arrastrar y soltar cosas, me molaría mucho más portado a Kinect 😉

  • Luis Alberto Pérez García

    ¿de verdad esperas convencer a los developers para que se levanten y esperen su turno para cerrar las tareas toqueteando? ni de coña xDDD
    Además, como viene a ser siempre arrastrar y soltar cosas, me molaría mucho más portado a Kinect 😉

  • Angel Agueda

    A mi me gusta pensar más en una solución tipo Kinect

  • ramzi

    solo sirve para mover las cards? por que es lo único que han hecho, arriba p’abajo, y vice verá :p

  • Este concepto lo quisimos implantar en un proyecto en mi etapa en atSistemas, sin embargo el cliente aún no estaba totalmente concienciado de los beneficios de aplicación de las metodologías ágiles.

    Aun así creo que será cuestión de tiempo (y dinero por su puesto) 😉