El Golden Circle

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Hace algún tiempo, Isidro López me mandó un video de Simon Sinek en el que explicaba el concepto de Golden Circle. Básicamente, Sinek sostiene que las organizaciones y empresas más exitosas primero definen Por Qué existen, después Cómo van a cumplir su objetivo y, finalmente, Qué hacen para conseguirlo.

Usa como ejemplo el caso de Apple. Según Sinek, la empresa de Jobs y Wozniak nació con el objetivo de desafiar el status quo, que cualquier persona fuera capaz de hacer cualquier cosa. Se propuso conseguirlo construyendo maquinas que fueran fáciles de usar y, finalmente, lo hizo: Macs, iPods, iPhones…

El video sólo dura 18 minutos, que son ORO PURO. Si hoy puedes dedicar un poco de tiempo para ti, que sea para esto:

Otogami y el Golden Circle

Desde que Isidro me hizo llegar el video, me obsesione con articular la visión y objetivos de nuestra compañía a través del Golden Circle. Siempre fuimos más que un simple comparador de ofertas, pero no por tener más o menos funcionalidades.

Lo revolucionario de Otogami no es su tecnología -el Qué– ni su modelo de negocio -el Cómo– sino nuestra visión -el Por Qué– proporcionar SIEMPRE el mejor precio al usuario, nos dé dinero o no, con la esperanza de que nuestra web sea realmente útil y por eso la siga usando. En algún momento conseguiremos hacer rentable ese uso.

Por eso, esta dispositiva que es la primera cosa que vieron y aprendieron los nuevos empleados de la compañía:

El Golden Circle de Otogami

La misión de Otogami no es tan ambiciosa como la de Apple o Boamistura, pero desde luego hacemos algo más que buscar y comparar ofertas de videojuegos. Que todos los empleados conozcan el objetivo de la empresa facilita enormemente el día a día. A nadie se le ocurre preguntar si puede incluir o no una oferta que no nos dé comisión o si hay algo que debamos ocultar a nuestros usuarios.

Y, por supuesto, no nos importa compartir nuestro humilde Golden Circle. Me gustaría conocer las motivaciones que llevan a la gente a meterse en algo tan complicado como es crear una empresa ¿Compartiréis vosotros los vuestros?

  • Qué: Huntgames
    Cómo: Proporcionando el mejor precio del mercado (muchas veces el mismo juego está de oferta al mismo tiempo en 3 o 4 tiendas a precios distintos)
    Por qué: Para cubrir una necesidad en España. Existen webs similares en UK o, sobre todo, en USA, pero a eso hay que añadir idiomas, posibilidad de envío, protecciones regionales…

    Ahora a echarle un vistazo al vídeo

    PD: Vale, lo he montado al revés, de fuera hacia dentro 🙂

  • Pingback: Recapitulando.. Ubiquémonos en el mapa | Blog de Santiago Crespo Guillén()

  • @fcnatra

    Los minutos de ese vídeo son “de oro”, como el círculo.
    Lo ví hace tiempo y se me ha quedado grabado. Es útil para muchos escenarios.
    Me alegro que vayáis por ahí, es algo que se nota.

  • Pingback: El Golden Circle de Metafrase: ¡Nuestros principios!()

  • David Vidal

    Por qué: Queremos secundar a los vloggers para emocionar a las personas mediante Internet.
    Cómo: Creando un entorno propicio para compartir mensajes y transmitir emociones.
    Qué: Videonwall.

    Este es nuestro humilde Golden Circle.

  • Pingback: Me han puesto verde: nace Runnics | Bonillaware()

  • Creo que no se ha entendido la profundidad del golden circle… Tu porque es un realidad un para que, es decir tu por que podría venir siendo algo como “Porque creemos que no hay nada mejor que comprar en linea… vamos a crear un sistema para que…. y que venderá….” Ese es mi punto de vista, pero es maravillosa esta perspectiva profunda del valor de lo que hacemos, el valor no es lo que hacemos ni como lo hacemos sino por que lo hacemos.

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